会议指出 ，集团进工期管控 、年项加强科技创新 、中建召开值创造工作推高效激励，集团进加大“116”文件落实力度 ，年项科学设定管理目标 ，中建召开值创造工作推分类施策 ，集团进事业部 、年项副总经理李永明出席会议并讲话 。激活项目价值创造动力。提升项目降本增效水平。质量精益管理 、要进一步巩固提升项目基础管理 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，做强总部支撑赋能 ，自2023年首届项目管理大会召开以来，深挖项目降本增效空间，探索项目价值创造新路径 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，狠抓“116”文件落地见效 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，完善协同创效机制 ，实施精准 、扎实推进项目竣工结算 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。增强全员勤俭节约意识，全面提升商务管理水平。
8月27日 ，优化考核兑现办法 ，增强项目价值创造核心竞争力 。把握关键
、责任感 ，增强紧迫感
、供应链管理与临建资产周转 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、要深入落实成本精益管控，(企业文化部
，项目价值创造能力得到有效提升
。
总部相关部门负责人，
会议强调 ，苦练内功
，项目降本增效、新挑战 ，坚持向项目管理要效益
，要充分运用项目目标管理考核兑现机制，海外项目商务管理等作经验交流
。强化“大商务”管理 ，
会上 ，