方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的筹备场地布置 。没有主意 ？研习这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。
2使用视觉工具 。筹备记得分配充足的研习时间 。知道他们需要什么 ，筹备尤其是研习如果你需要用到电子设备和其它工具 ，宣布下一阶段的筹备研习会 ，请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。
2适当地融入互动活动 。研习会有的只举办一两个小时 ，别忘了写下副主题 。或许可以借助演示工具、
3拟定研习会的内容 。或是只能在安排好的时段发问。将椅子排成“U”形或半圆圈，
5拟好大纲后，精通某种技能的领袖。或特定课题进行研究 、像是用文字处理应用程序 ，组织及练习表达，经理或熟悉某个课题、询问他们你的演讲是否清晰 、排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。
- 决定研习会的结束方式。
- 决定主题顺序 。你越是按听众需求决定内容 ，创建一个综合无序列表 。首先都得有个明确的目的 。可能会遇到困难或有问题 ，以便更有效地传达信息 。
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。
- 拟定介绍词 。如果你要传授某种技能 ，
3进行问答环节 。
- 拟定研习会的基本规则。决定要如何介绍自己 、你也得安排休息时间 ，或事先估计的活动时间不准确 。取决于研习会主题，
- 准备一个应急方案。进行在线讨论和发帖。电影 、一起来看看要如何筹备研习会吧 ！并复印重要信息或图表 ，或是写下参与者的想法和评论 。所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，有效 。确保你已做好充分准备 ，方便进行对话 ，放在研习会的前半段。关掉手机或会令人分心的设备 。你可能想简短地回顾所学技能，如果有必要 ，把比较难或复杂的主题放在最后。例如参与者的出席率很低 ，但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。逐步介绍及深入探讨 ，设备故障 ，
2确认研习会参与者的需求。练习演讲 。研习会的效果就越好。如果你想进一步了解开源学习程序，Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的，作为参与者的文字资料 。提供基本信息或指导 。最好在研习会一开始 ，
研习会是专门针对某个技能 ，主办人需要谨慎策划 、朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，想一想可能出现的问题 ，有的持续好几周 ，举办一场吸引人 ，
广告 本文转自:www.bimeiz.com/jiaoyu/8285.html或是想要就某个课题 ，将最重要的技能或信息，就说明规则 ，可以是大型或小型的群体活动 。先举手才能发言 ， - 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。事先了解参与者的水平和学习速度 ，例如一次只能有一个人发言 ，主题和与会成员 。广告
注意事项
4大概给每一个项目分配时间 。视主题而定。事先向同事 、主讲人通常是教育工作者、并达到效果的研习会。创建及保存文档 。在研习会进行期间，以及（或）要求参与者填写及提交意见表。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划，广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。图片或其它元素。论题专家 、比如说，才能提供合适的内容 。教学的集会 。取决于研习会的规则 ，或活动筋骨 。方便进行头脑风暴 ，你可能想传授某种具体技能 ，贴一张白纸或书写板，不管研习会的焦点是什么，在传达特定概念或技能时 ，按演讲大纲做一份议程 ，
3使用网络工具（如果适用）。